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方大九钢炼铁厂扎实开展物资消耗精细化管理推进活动
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:122    更新时间:2018-4-10    

为有效控制生产成本,降低各工序物资消耗,确保物资消耗精细化管理举措落实到每个岗位、每个工序环节上,近期,方大九钢炼铁厂扎实开展了物资消耗精细化管理推进活动。

该厂要求各车间、班组认真落实物资消耗管理标准化工作,各班组需做好各项物资日消耗统计,建立日消耗台账及制定详细的物资存放管理制度,对各生产环节物资消耗数量进行实时监控。为有效控制物资消耗成本,使每一分钱成本都用在刀刃上,该厂要求各班组对物资消耗进行分块管理,合理控制消耗数量,鼓励员工养成勤俭节约的好习惯。与此同时,加大宣传力度,强化物资消耗精细化管理的重要性,通过班组班前班后会等平台进行大力宣传,要求各级人员对现场物资消耗做到精打细算,精确把握需求物资的使用数量,提前预算物资消耗,杜绝班组物资申报计划虚报、多报的现象,切实降低物资消耗成本。另外,对当前物资消耗精细化管理推进活动中存在的问题进行逐一分析解决,并定期安排管理人员下现场了解物资消耗的最新状况,制定出有效的控制和改进措施,确保将各工序物资消耗成本降到最低。

该厂通过物资消耗精细化管理推进活动,提高了各级人员的成本意识,有效控制了各工序间的物资消耗成本,近段时间以来,各班组物资消耗成本呈下降趋势,达到了预期效果。

 

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